3月下旬以来，新冠疫情呈现点多、面广、频发的特点，Z6尊龙股份充分考虑疫情导致的人员、装置调整给安全生产带来的影响，把安全生产和疫情防控一起筹划，联防联控，克服各种困难，生产经营基本保持稳定。

■ 未雨绸缪，积极应对复杂局面

　　公司组织对因疫情管控可能造成的影响和风险进行全面梳理、分析，在此基础上制定了封闭运行、物料平衡（物流、物料储备、客户维护）、人员调配等预案，充分考虑困难，主动作为、主动担当，积极应对各种风险叠加带来的影响，打有准备之战。

　　4月5日起，针对被集中隔离人员增加、封控区域扩大等趋势，为确保将减员给生产运行带来的影响降到低程度，公司启动人员驻厂预案，以生产条线关岗及业务骨干为主的200多人全部驻厂。至4月6日零时，驻厂人员达到1160名，为安全生产、稳定运行提供了基本人员保障。

■ 靠前指挥，协力把好防控关口

　　公司主要领导亲自部署各项联防联控工作，并利用每日晨会协调安全生产、物流、人员管控等各项疫情防控工作。公司及所属事业部/子公司均成立联防联控专班，确保责任落实、精准把控，重点把好人流、物流关，努力把疫情隔绝在公司外。

　　当公司出现密接者及大量次密接者后，立即组织全员排查梳理，做到人员信息准确，并按市疫防办的规定，组织人员配合社区开展隔离工作。

　　为确保公司人员健康，公司紧急采购抗原试剂，每日开展全员检测和筛查，同时针对公司集中通勤的情况，及时增加通勤车数量和班次，做到定人定车，保障员工在安全的环境下工作、生活。

■ 全员参与，发挥先锋模范作用

　　在当前复杂局面下，要达到“不发生疫情、不影响安全生产”的目标，必须全员共同努力。

       公司党员干部、关键岗位率先垂范，积极宣传动员公司员工严格执行“两点一线”等要求。公司安监部员工，每天负责公司人员健康信息统计汇总，已连续十多天每日工作超过12小时；生产运行条线的大部分党员干部已连续一个多月未曾休息；负责物流的安监部和环保与产业管理部的员工，每日应对疫情风险，努力做好驾押人员的服务工作，全程专人接车送车，不管白天黑夜随叫随到。正是这些党员在关键时刻发挥先锋作用，冲在前面，为公司疫情防控，安全有序运行提供了坚实有力的支撑。

       相信在全体员工的共同努力下，Z6尊龙股份一定会打赢这场疫情防控阻击战。