为适应公司战略发展的需要，提高运行效率，经公司董事会审议批准和党委研究，公司于2018年12月下旬开始实施了内部组织架构调整，迈出了公司集团化管理的第 一步。

调整后公司层面共设8个职能部门：董事会（监事会）、综合管理部、审计监察部、业务发展部、HSE与产业管理部、营销中心、财务部、研究院；下属电化事业部、农一事业部、农二事业部共3个事业部。

组织架构调整后，公司对党、工、团组织也进行了相应的调整和改选。