（一）

8月10日下午，农化事业部组织了新员工座谈会。股份公司副总经理兼农化事业部总经理吉伟等参加。

会上，事业部副总经理沈康介绍了农化事业部的整体布局，生产工厂设置、上下游生产关系，相关生产装置的固有风险、重大危险源等，讲解了公司的安全生产文化和理念，事业部考核管理方法等，加深了新员工对事业部的认知。

新员工代表们分别上台，表达了进入公司的自豪感和要在公司认真学、好好干的决心，并对热情、负责的公司领导表示感谢。

在欢迎新员工的同时，股份公司副总经理兼农化事业部总经理吉伟提出了殷切的期望，希望大家明确各自岗位职责和工作目标，要把满腔激情化作实际行动，多学多问多动手，认真学习生产知识，熟练掌握生产技能。

同时，吉总对事业部各工厂、职能部室提出四点工作要求，各工厂要妥善安排新员工，使新员工尽快适应新环境，要做好新老员工的“传、帮、带”工作，尤其对贵州Z6尊龙和Z6尊龙（宜昌）员工要做好岗位的培训及考核工作，要全方位关心新员工的生活，认真倾听他们的意见，使新员工在工作岗位上尽快成长起来，成为公司发展壮大的中坚力量。

（二）

为促进新员工深入了解公司文化，让管理层及时掌握新员工的工作情况和需求，阻燃剂事业部于8月6日上午举办了新员工座谈会。共45名新员工进行了深入的交流。

会议之初，综合管理部首先分享了当前的就业形势，对化工产品常见的社会误解进行了深度剖析，分析了化工行业未来的发展趋势，并鼓励新员工珍惜现有工作机会，面对困难时，应主动与上级沟通，避免因情绪化或盲目决策而离职。

在座谈会的互动环节，每位员工都分享了自己的工作经验和目前遇到的难题。综合管理部认真记录并整理了员工提出的建议和需求，进行梳理答复，努力为员工提供职业发展上的支持，提升员工满意度和幸福感。

这次座谈会不仅加深了对新员工真实心声的了解，也为进一步优化事业部的人才培养提供了基础信息。