今年公司开展示范工厂建设，通过办实事等工作改善现场和四室环境，切实提高员工幸福感。

电化事业部：

  事业部制定示范工厂现场提升方案，有序推进。热电分厂对输煤廊桥进行了封闭改造。针对易落尘点，分厂利用钢结构彩钢瓦实施封闭，在煤场区域安装卷帘门，有效控制了输煤区域的二次扬尘。氯碱分厂7月份对已完成项目进行闭环并重新调整了现场提升计划，进一步提高标准。

电化事业部四室改善后给员工带来舒心的工作氛围

 　根据新颁布的标准，事业部通过培训促进全员参与。一是对现场垃圾桶区域进行改善，并对配电间集中整治。二是打好歼灭战。8月份，氯碱分厂改善一次预处理器面貌，提升盐酸中转槽区、雨污分流功能，更换室外盐廊步梯。三是注重软管理。氯碱分厂每周进行现场检查、对比，通过一日一善、每日自评、日常检查、班组评审，引导班组建设，使现场面貌不断持续改善、提升。

  按照股份公司“四室”改造的要求，事业部在热电主控楼、化水区、输煤区设立茶水间，每个茶水间有带净化滤芯直饮水机，并且内置加热装置。四室改造后，窗明几净，小家电等一应俱全，荣誉墙、感恩树凝聚着浓浓的归属感，舒心的工作氛围大大提升了员工的工作热情和积极性。

农一事业部：

  事业部关注甲乙类厂房员工的工作环境，制定了现场改善措施和方案。

　 I草分厂积极开展每日中午现场改善检查活动，即使是炎热的7月也坚持不断。如周一检查洗眼器、气动阀，周二检查灭火器，周三检查压力表，周四检查泵机检查，周五检查静设备（管道）跑冒滴漏，周六清理现场杂物，周日巡检室做卫生。各班人员从生产、安全、卫生三方面着手，努力改变现场面貌。

  “四室”改造中，事业部在食堂、中控休息室、南片生产区、北片区办公楼1-3层楼安装了滤芯直饮水机。

农二事业部：

　　危险化学品库里储存甲醇、乙醇、二甲苯等危险化学品，品种多，存量大，风险高，是公司正常生产运行的血液。在示范工厂建设中，危险化学品库以“准军事化”为目标，在正门处新设置的橱窗里，详细展示了库区原料的名称、处置方式及应急措施，以及详尽的安全风险分布图，一目了然。各槽区围墙都新增了MSDS（危险化学品安全说明书）标识及其管控措施标识牌。在此基础上，库区实现监控全覆盖，DCS控制室人员24小时都能监测到现场的情况。现场各个泵机也都挂上了标识，两个泵机为一组，一用一备，以确保原料能正常输送到生产装置。

危险化学品库现场泵机挂上新标识。

8月份事业部对所属“四室”和饮水间进行重点提升。先后对保全、起重、危库、化工中控等“四室”进行了改善，同时在危库、保全、起重、酰胺类设立了饮水间，安装了直饮水机，改善了员工的饮水条件。

农二事业部酰胺类车间的饮水间

南沈科技：

  南沈公司对仓储仓库进行了一系列的现场提升改善，明确仓库物料的种类、位置，以提高仓库保管工作效率，保证发货顺畅。

  为营造更好的作业环境，南沈公司将原保全操作室重新布置，按“三标”要求设置了员工饮水休息室，目前已投入使用。

直属二支部：

  8月28日，第 一批50辆崭新的赛克自行车到达东、西区1、2、3号门，以作公司公用交通工具。

　 新自行车是公司专门订制的，外观上印有Z6尊龙logo，车篓、龙头立杆、钢丝采用的是不锈钢材质，轮胎使用的是具有高科技含量的实心胎，不仅大大减少了维护成本，而且车身轻巧灵活。

　 8月底，各事业部内部使用的200辆自行车也基本到位。